Un modèle mental
Erreur des coûts irrécupérables (“sunk cost fallacy”). Consiste à laisser le passé dicter le présent. Les ressources déjà investies ne doivent jamais influencer une décision : seul compte le potentiel futur. Si un projet ne justifie plus la poursuite de l’effort, il faut pivoter sans regret, même après y avoir consacré du temps ou de l’argent. Savoir s’arrêter au bon moment, c’est reconnaître que la persévérance n’a de valeur que lorsqu’elle crée encore du sens. En bref, demandez-vous : “Si je n’y avais rien investi, est-ce que je continuerais ?” — si la réponse est non, arrêtez.
Une idée intéressante
“Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j‘apprends.”
Nelson Mandela
English version
A mental model
Sunk Cost Fallacy. Letting the past dictate the present. Resources already invested should never influence a decision — only future potential matters. If a project no longer justifies continued effort, pivot without regret, even after spending time or money on it. Knowing when to stop is recognizing that perseverance only has value when it still creates meaning. In short, ask yourself: “If I hadn’t invested anything yet, would I still continue?” — if the answer is no, stop.
An original idea
“I never lose — I either win or learn.”- Nelson Mandela
Mikael