Un modèle mental
Externalités. Effets réels (coûts ou bénéfices) imposés à des tiers, non pris en compte dans le prix ou le contrat. Chaque agent optimise son gain privé, pas l’impact total; dès qu’un système implique des interactions (marché, réseau, technologie), il produit des effets de bord que personne ne paie — positifs (diffusion d’innovation, effets de réseau) ou négatifs (pollution, désinformation, risque systémique). Sans mécanisme d’internalisation (taxe, norme, droits de propriété, design), le système tend à surproduire les externalités négatives et à sous-produire les positives, car les incitations ne reflètent pas l’impact réel. Heuristique : quand un échange paraît gratuit ou trop fluide, cherche où le coût est déplacé (sur autrui, plus tard ou dans la fragilité du système).
Une idée originale
“Le monde entier est un théâtre, et tous les hommes et les femmes n’en sont que les acteurs.”
– Shakespeare
English version
A mental model
Externalities. Real effects (costs or benefits) imposed on third parties, not reflected in the price or the contract. Each agent optimizes private gain, not total impact. As soon as a system involves interactions (markets, networks, technology), it generates side effects that nobody pays for—positive (diffusion of innovation, network effects) or negative (pollution, misinformation, systemic risk). Without an internalization mechanism (taxes, norms/regulation, property rights, design), the system tends to overproduce negative externalities and underproduce positive ones, because incentives don’t reflect the real impact. Heuristic: when an exchange feels free or too frictionless, look for where the cost is being shifted (onto others, into the future, or into the system’s fragility).
An original idea
“All the world’s a stage, and all the men and women merely players.“
– Shakespeare