Un modèle mental
Le coût d’opportunité : bien choisir c’est renoncer à moins bien. Chaque fois que nous faisons un choix, il y a une opportunité perdue associée au bénéfice que nous aurions pu obtenir en optant pour le meilleur choix alternatif. Par exemple, si un investisseur choisit d’investir dans une entreprise A plutôt que dans une entreprise B, et que l’entreprise B s’avère être plus rentable, le coût d’opportunité sera la différence entre les deux rendements B-A (le coût de l’opportunité perdue). Le coût d’opportunité est un outil essentiel pour évaluer les conséquences économiques des décisions. Selon ce modèle, la décision la plus efficace sera celle dont le coût d’opportunité est nul.
Une idée intéressante
“Quoi que tu rêves d’entreprendre, commence-le. L’audace a du génie, du pouvoir, de la magie. Commence maintenant.”
Goethe
A dimanche prochain.
Mikael